【单选题】
下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（）
A、缺乏对项目团队成员的激励
B、延长项目持续时间
C、缺乏项目焦点
D、以上都正确
查看正确答案A、项目生命周期通常随着项目变化和发展 B、项目管理生命周期对于每个项目都是独特的 C、项目生命周期可以称作项目管理生命周期 D、典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期
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第5题
A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 B、项目团队中成员有后顾之忧 C、项目管理没有正式的权威性 D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例 E、不利于项目专业技术问题的解决
第8题
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
第9题
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
