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【简答题】

遇到境界时、我们为什么总是做贪瞋痴的奴隶呢？

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更多“遇到境界时、我们为什么总是做贪瞋痴的奴隶呢？”相关的问题

第1题

[简答题] 怎么去扭转这个贪瞋痴的心态呢？

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第2题

[] 众生所呈现出来的贪瞋痴，是让我们如何？

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第3题

[简答题] 看到自己的不足，看到自己的贪瞋痴该怎么做？

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第4题

[] 电子邮件系统使用TCP传送邮件。为什么有时我们会遇到邮件发送失败的情况？为什么有时对方会收不到我们发送的邮件？

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第5题

[简答题] 进入奴隶社会后，奴隶主在城中进行粮食交换的地方称为什么？主管市场的人员称为什么？

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第6题

[填空题] 我们将“知道是什么”“知道为什么”的知识称为（）；将“知道怎样做”“知道是谁”的知识称为（）。

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第7题

[简答题] "我希望我得部门的所有管理人员都能进行完全合理的决策。"萨玛德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说："我们中的每一个人，无论职位高低，被雇佣了，就希望他成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策室正确的。有些人曾说过，一名优秀的管理人员仅仅需要做出一半以上正确的决策。但是，这对于我来说还不够。我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我决不会原谅不合理的行动。"广告部经理约翰·李说："阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。没有人会愿意作出不合理得决策、不是吗？但是，阿瑞夫，你能向我解释一下，我要怎么做才能达到你的合理化要求？"阿瑞夫的说法对不对？为什么？

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第8题

[多选题] 在某小组活动的经验分享环节中，组员们在社工小蔡的引导下，积极参与讨论与分享，但小蔡发现组员小丽很少表达自己的想法。此时，小蔡较适宜的表达有（）

A、“小丽，小组是属于我们大家的。为什么你总是不说话呢”？ B、“现在小组中有人一直不说话。我们可否花5分钟讨论一下这个问题”？ C、“小丽，我们一直期待你告诉我们你的想法，为什么你还是不说话呢”？ D、“有些较少发言的组员可能有很好的想法，小丽，可否谈谈你的想法，’？ E、“下面做一个活动，请那些很少分享的组员准备好，我们会邀请各位分享”。

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第9题

[简答题] 用量规检测工件时，为什么总是成对使用？被检验工件合格的标志是什么？

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