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【单选题】

项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。

A、项目技术部

B、项目商务部

C、项目工程部

D、项目安全部

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更多“项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。”相关的问题

第1题

[单选题] 项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）

A、材料成本分析汇总表 B、材料消耗统计表 C、物资成本三算对比分析表 D、物资盘点盈亏处理表

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第2题

[判断题] 项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表

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第3题

[单选题] 下列哪级机构不设物资部（）

A、局物资部 B、公司物资部 C、分公司物资部 D、项目物资部

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第4题

[判断题] 在项目物资管理策划中，项目物资部在制定采购成本控制措施后，应提出承包模式建议和物资损耗控制率

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第5题

[单选题] 各级物资机构设置及说法错误的是（）

A、公司物资部下设采购组和管理组 B、分公司物资部下设采购组和管理组 C、项目部下设项目物资部 D、局物资管理设置单独物资部

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第6题

[] 物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（）。

A、A.外观质量验收 B、B.资料验证 C、C.数量验收 D、D.试验验收

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第7题

[单选题] 合同交底由（）完成。

A、公司（分公司）物资部 B、项目物资部 C、物资负责人 D、商务经理

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第8题

[单选题] 分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）

A、20；物资采购成本分析表 B、25；拨料单分析汇总表 C、25；物资采购成本分析表 D、20；物资收入与消耗统计表

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第9题

[单选题] 如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。

A、公司（分公司）总经理 B、公司物资部经理 C、公司（分公司）分管领导 D、公司副总经理

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