在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
A、A.中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平
B、B.中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平
C、C.中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平
D、D.高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平
A、A.中等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平
B、B.中等薪酬水平;高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平
C、C.中等偏上薪酬水平;高等薪酬水平;中等薪酬水平
D、D.高等薪酬水平;中等偏上薪酬水平;中等薪酬水平
A、发挥全球经营的优势,降低财务成本,提高经济效益 B、在全球化经营活动中,适应各国或各地区的具体惯例和环境限制 C、使全球化经营的利益不因财务风险而受损失,保持资产和收入的价值 D、使全球化公司得到全面发展
A、对于新兴市场经济国家来说,金融全球化利弊兼具 B、经济实力强大的发达国家,往往能获得金融全球化“利大于弊”的效应 C、金融全球化对不同类型的发展中国家产生的影响也存在差异。 D、发展中国家往往得到金融全球化的“弊大于利”的结果 E、发展中国家是金融全球化的主要受益者
A、金融全球化对不同类型的发展中国家产生的影响也存在差异 B、经济实力强大的发达国家,往往能获得金融全球化“利大于弊”的效应 C、发展中国家往往得到金融全球化的“弊大于利”的结果