A、进度目标的分析和论证 B、进度控制工作任务分工 C、定期跟踪进度计划的执行情况 D、采取纠偏措施 E、进度控制工作管理职能分工
A、确定建设工程工期总目标 B、编制工程项目建设总进度计划 C、编制施工总进度计划并控制其执行 D、编制详细的出图计划并控制其执行 E、编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
A、确定工期总目标 B、编制项目总进度计划 C、编制施工总进度计划并控制其执行 D、编制详细的出图计划并控制其执行 E、编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
A、A.进度对比分析 B、B.引入风险评估 C、C.实施跟踪检查 D、D.采取纠偏措施
A、确定资源类型及数量; B、确定项目施工所需的资金的数量; C、确定资源的分配计划; D、编制资源进度计划; E、施工资源进度计划的执行和动态调整。
A、A.确定工期总目标 B、B.编制项目总进度计划 C、C.编制施工总进度计划并控制其执行 D、D.编制详细的出图计划并控制其执行 E、E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
A、确定资源类型及数量 B、确定资源的分配计划 C、编制资源进度计划 D、施工资源进度计划的执行和动态调整 E、施工资源的质量控制
A、绘制时标网络计划图 B、确定工程进展速度曲线 C、绘制前锋线 D、确定各项工作在不同时间的计划完成任务量 E、比较实际进度与计划进度
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