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【单选题】

项目管理总结计划表的编制时间是（）

A、项目竣工验收前一个月

B、项目竣工验收前三个月

C、项目正式移交前一个月

D、项目正式移交前三个月

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第1题

[] 编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）

A、A.生产经理 B、B.项目总工 C、C.专业工程师 D、D.项目经理

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第2题

[单选题] 下列报表中，作为资金筹措方案编制基础的是（）。

A、项目建设投资分年计划表 B、项目资金来源计划表 C、总投资使用与筹措计划表 D、项目现金流量表

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第3题

[单选题] 《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批。

A、局工程管理部 B、二级单位工程管理部 C、三级单位施工管理部 D、项目部

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第4题

[单选题] 《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）

A、技术总工 B、项目经理 C、三级单位生产副总 D、生产经理

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第5题

[单选题] 编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

A、网络图 B、费用计划表 C、资源消耗计划 D、项目成本分析

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第6题

[多选题] 项目开工之初，总工程师需负责组织编制（）。

A、项目主要技术方案计划表 B、工程技术资料管理计划 C、项目技术复核计划 D、检验试验计划 E、新技术开发与应用计划

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第7题

[判断题] 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

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第8题

[] 费用计划编制的成果包括（）。

A、A.按子项目分解得到的费用计划表 B、B.时间一费用累计曲线 C、C.综合分解费用计划表 D、D.网络图 E、E.横道图

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第9题

[单选题] 编制各施工班组的月进度计划表是（）的资料管理职责。

A、项目经理 B、项目技术负责人 C、专业施工员 D、项目专业质量员

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