【多选题】
施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理（）。
A、相关公共信息
B、工程总体信息
C、项目运营及维护信息
D、相关施工信息
E、相关项目管理信息
查看正确答案A、相关公共信息 B、工程总体信息 C、项目运营及维护信息 D、相关施工信息 E、相关项目管理信息
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第2题
A、施工单位工作职责、主要激励制度 B、施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度 C、施工单位项目管理机构设置、主要激励制度信息 D、施工单位项目管理机构设置、工作态度记录
第5题
A、设计、施工、监理单位及其主要负责人、项目信息 B、设计、施工、监理单位及其主要负责人、项目负责人信息、资质情况 C、设计、施工单位及其主要负责人、项目信息、资质情况 D、设计单位及其主要负责人、项目信息
第6题
A、复杂编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充 B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作 C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护 D、负责工程档案管理 E、负责收集项目相传信息
第8题
A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略，对工程项目做出是否投标及争取承包的决策； B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息； C、编制《施工项目管理规划大纲》； D、编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函； E、如果中标，则与招标方谈判，依法签订工程承包合同。
第9题
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
