下面关于BIM项目工作人员组织配置说法错误的是()。
A、人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置。
B、在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量,不应重点区分。
C、项目负责人负责项目整体分工和协调工作。
D、各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作。
E、各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责。
A、人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置。
B、在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量,不应重点区分。
C、项目负责人负责项目整体分工和协调工作。
D、各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作。
E、各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责。
A、A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置 B、B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量,不应重点区分 C、C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作 D、D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作 E、E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责
A、建筑信息模型(BIM)系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位 B、从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师 C、根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等 D、BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员,可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员
A、A、项目经理负责监督、检查项目执行进展 B、B、测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业 C、C、安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织 D、D、物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A、软件系统研发前应成立项目工作小组,重大项目还应成立项目领导小组,并指定负责人 B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作 C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成,具体负责整个项目的开发工作 D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
A、负责协同各BIM操作人员工作内容 B、负责BIM项目规划、管理和执行 C、负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员 D、负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督 E、负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督
A、BIM技术提高了成本核算和成本分析的工作效率 B、在成本核算中,通过构件和模型的自动关联,实现以模型为载体,各构件价格和工程量数据相对应,从而实现实际收入的快速核算 C、BIM技术提高了成本分析的工作效率 D、通过模型工程量、分包报量与合同价格的对应,实现项目实际成本和预算成本的快速核算 E、在成本核算的基础上,BIM系统可按时间对比分析整个项目的核算成本情况
A、项目需求、建筑结构的复杂程度、BIM目标、工作方式 B、项目需求、项目复杂程度、BIM目标、工作方式 C、项目需求、建筑结构的复杂程度、BIM目标、工作环境 D、项目需求、项目复杂程度、BIM目标、工作环境
A、基于BIM,结构专业在方案阶段可以实质性介入 B、在传统的方案设计阶段,结构专业不用对建筑专业提出的资料进行确认并反馈 C、基于BIM传统设计流程中设计准备环节还是不可提前实现 D、基于BIM,综合协调工作将贯穿于整个设计流程 E、基于BIM,支持模型与图档的关联修改与自动更新