A、A.补充作业令
B、B.施工计划变更单
C、C.施工作业令
D、D.施工通告
更多“正线A、C类施工管理工程师接到补充计划后，根据实际情况进行协调安排并审批，最后以（）的形式通知施工单位具体施工安排。”相关的问题
A、A类、C类施工的补充计划由正线A、C类施工管理工程师协调安排并审批 B、B类施工的补充计划由车辆段调度协调安排（影响正线的需征得控制中心同意） C、抢修计划由当班值班主任根据实际情况进行协调安排并审批 D、《施工行车通告》由施工管理工作组组长审核，由施工管理领导组组长签发
A、提报前施工部门应落实好施工配合情况，与周计划进行核对，确认补充计划对周计划不存在影响或周计划对补充计划不存在影响 B、申报需说明具体申报原因且原因合理，补充计划需经部门对口的中心（室）主任或经其授权由他人审核签字后方可申报 C、明确有影响且该施工必须于补充计划内进行，需在提报前告知施工管理工程师影响点并配合施工管理工程师做好受影响施工计划的协调，如与受影响施工协调后不存在影响，可修改后进行提报 D、周计划的变更（指周计划中的作业时间、作业区域、作业内容、配合要求及施工负责人的任何一项或几项的变更）及取消按补充计划办理
A、承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内（合同未作约定）开工 B、工程师应至少提前14天通知承包商开工日期 C、承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划 D、当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划
A、施工单位和监理工程师重新约定见证点监督时间 B、施工单位暂停施工，等待监理工程师到场后再施工 C、施工单位认为监理工程师已默许，则有权按原计划进行施工 D、施工单位按原计划施工后，再让监理工程师检查认可
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任，原因是已经经过监理机构的审核
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