平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处()
A、有利于战略实施的成功
B、有利于个人的能力提升
C、有利于企业的目标完成
D、有弊与企业完成目标
A、有利于战略实施的成功
B、有利于个人的能力提升
C、有利于企业的目标完成
D、有弊与企业完成目标
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施 B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A、平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B、平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C、平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D、平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的 B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来 C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标 D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统