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【判断题】

中心店买手在收到总部下发的《品牌清退通知单》后，需调整品牌在富基系统内相关合同及商品信息状态，合同状态由“正常”调整为“终止”，商品经营状态由“正常”调整为“淘汰“。

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第1题

[判断题] 中心店百货采购部买手在合同信息调整流程中的职责是制定中心店合同信息调整单以及审核分店合同信息调整单。

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第2题

[判断题] 总部结算货款的供应商在总部结算中心领取费用发票。当地中心店结算货款的供应商在区域中心店领取。

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第3题

[多选题] 新签品牌以下哪些费用中（），如遇特殊情况无法达到标准的，需由门店招商部长/招商负责人或驻店买手填制《费用减免单》。

A、新品赞助费 B、质保金 C、物业费 D、会员基金

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第4题

[单选题] 战略品牌的合同签订地点是（）

A、门店 B、总部 C、中心店 D、分店

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第5题

[填空题] 跟据异地交易原则，每月各省市都收到销售公司下发的（），然后，总部对异地交易提起仲裁的部分进行初步仲裁判决，并下发（）给各省市确认，总部解决先行结算中的涉及到异地交易的错误问题。最终下发（）。

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第6题

[单选题] 总部下发通知后会在信息提醒中显示，（）总部通知，进入总部信息查询。

A、单击 B、双击 C、左键 D、右键

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第7题

[判断题] 若有品牌有特殊理由需要更改保底，或对已扣除保底进行减免，中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。

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第8题

[] 品牌清退中所需要提供的表格有哪些？（）

A、A.品牌清退讨论表 B、B.合同状态变更表 C、C.商品状态调整单 D、D.供应商变更通知单

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第9题

[多选题] 战略品牌在系统内分为（）三类

A、国际大牌 B、中心店高定位品牌、成熟品牌 C、中高定位跑量品牌、发展中品牌 D、发展较快中定位品牌

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