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【多选题】

工程项目组织计划中,项目界面包括()。

A、阶段界面

B、组织界面

C、利益界面

D、技术界面

E、人际关系界面

更多“工程项目组织计划中,项目界面包括()。”相关的问题
第2题

A、工程项目目标控制计划  B、工程项目施工组织设计  C、工程项目施工质量计划  D、施工项目管理实施规划  

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第4题

A、工程项目设计  B、监理管理制度  C、施工项目管理实施规划  D、质量检查制度  

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第5题

A、工程项目前期工作计划  B、工程项目建设总进度计划  C、工程项目设计总进度计划  D、工程项目施工总进度计划  E、工程项目年度计划  

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第6题
[简答题] 电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计的部分内容如下: ①工程概括:本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程,承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工,市电已引入,已具备开工条件…… ②编制依据:施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构:本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案:其包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其,在管理方式,要求工程分5个作业组同时开始施工,分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后,再从各组抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划:其各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划要求蓄电池应进行放电实验;在成本控制计划要求项目成本应按月核算:在安全控制计划要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划:其包括劳动力需求计划,施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包,因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。 此施工组织设计存在哪些问题?

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第7题
[简答题] 电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计的部分内容如下: ①工程概括:本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程,承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工,市电已引入,已具备开工条件…… ②编制依据:施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构:本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案:其包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其,在管理方式,要求工程分5个作业组同时开始施工,分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后,再从各组抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划:其各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划要求蓄电池应进行放电实验;在成本控制计划要求项目成本应按月核算:在安全控制计划要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划:其包括劳动力需求计划,施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包,因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。 此工程的施工起点应怎样确定?

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第8题

A、项目工程师  B、项目工程部长  C、项目安全总监  D、项目经理  

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第9题

A、施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容  B、应针对工程情况编制进度管理计划项目周边环境、外部因素可暂时不考虑  C、安全管理计划包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责  D、质量管理计划的质量指标应具有可测量性  E、各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施  

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