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【多选题】

解决广告公司业务冲突的方式有（）。

A、广告公司分户

B、广告业务放弃

C、广告公司兼并

D、广告业务合并

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更多“解决广告公司业务冲突的方式有（）。”相关的问题

第1题

[多选题] 新媒体对广告业广告公司的影响有（）

A、扩大了广告公司的业务，并要求广告公司朝更专业化、更精细化方向发展 B、促使广告公司机构调整，增加相关部门来接手新媒体广告业 C、利用新媒体广告，有助于整合营销传播，提升广告传播效果 D、丰富了广告公司的创意表现手法

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第2题

[多选题] 在与广告公司的合作中，强势媒体与弱势媒体的区别表现在以下方面（）

A、广告定价 B、广告销售方式 C、广告费结算 D、广告业务对新闻业务的影响 E、其它

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第3题

[填空题] 香港广告业主要由四部分构成。一是（）在香港设立的分支或联营机构；二是（）的广告公司，规模较大的有远东、华联等30多家；三是（）开办的广告公司如中国、新华等，主要承担出口商品的广告服务；四是业务比较专一的小型广告代理商。

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第4题

[简答题] 为什么IBM、P&G、可口可乐公司、百事可乐公司、微软公司等都没有设立自己的广告公司，而把广告业务交给企业之外的广告公司来做？

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第5题

[填空题] 按经营广告业务的范围，一般把广告公司分为（）和专项服务广告公司。

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第6题

[] 公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。

A、A.解聘 B、B.接收 C、C.收回借款 D、D.授予股票期权

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第7题

[] （）广告职能主要是广告的发布。其广告经营的业务本质，是向广告公司和广告主销售广告版面和时间，其经营的重点，主要是（）。

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第8题

[单选题] （　）指专门经营广告业务的企业，也就是广告公司或称之为广告代理公司，是现代广告经营的核心力量

A、专业广告组织 B、精英广告组织 C、现代广告组织 D、营销广告组织

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第9题

[单选题] 小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出，创造了较好的经济效益，受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信，经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此，日常工作中，他开始变得不和其他同事交往、沟通，一副自高自大、目中无人的样子，在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他，不愿与其合作。结果，小林陷入孤立无援的境地。后来，有一次由于他对业务工作判断失误，给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒，使他无法再继续待下去了，最终他很不体面地辞职离开了这家公司。关于小林面临的团队冲突，下列说法正确的一项是（）

A、是一种建设性冲突，可以有效激发团队成员竞争意识 B、是一种破坏性冲突，开发团队资源可有效解决此途径 C、通过开展各类问题活动促进团队合作可以解决此冲突 D、主要是由于销售经理采取错误的团队激励方式造成的

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