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【判断题】

项目风险原因并不一定会引起项目风险事件和项目风险后果。()

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第1题

A、项目风险原因  B、项目风险事件  C、项目风险概率  D、项目风险结果  

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第2题

A、使项目损失时间金钱的潜在的事件  B、对项目有消极或积极影响的确定的事件或状态  C、如果发生使项目损失时间或金钱的确定的事件或状态  D、可能影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态  

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第3题

A、A.识别确定项目有哪些风险  B、B.识别引发这些项目风险原因  C、C.识别项目风险可能引起的后果  D、D.识别项目的实现情况  

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第4题

A、风险事件项目产生的影响  B、风险事件产生的冲击力  C、风险事件的来源  D、项目经理对风险事件的容忍度  E、以上都是  

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第6题

A、人们的认识能力有限  B、信息本身的滞后性特性  C、建设项目事务的发展变化  D、建设项目信息资源管理沟通管理的原因  

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第7题

A、制定风险事件的定义,制定风险事件评分解释办法  B、对输入信息进行整理分析,召集风险事件相关负责人进行讨论,对各种事件进行风险事件定性判断,确定风险等级,对有关风险事件进行定量分析  C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施进行书面报告,列入项目研制计划或更改项目研制计划  D、对风险进行监督控制  E、对风险进行评估  

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第8题

A、风险包括可预见风险可预见风险  B、风险是一些确定的事件或情况  C、车型开发进度延迟项目产生任何影响  D、重要人员突然离开项目组属于项目风险  

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