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【多选题】

在企业组织单一产品或零部件分批生产时，确定最优生产批量的方法有（）。

A、边际分析法

B、列表法

C、图示法

D、差异分析法

E、相关损益分析法

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更多“在企业组织单一产品或零部件分批生产时，确定最优生产批量的方法有（）。”相关的问题

第1题

[单选题] （）按企业生产需要，尤其是装配型企业生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配产品。

A、配送中心配送 B、工厂配送 C、配套成套配送 D、供应配送

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第2题

[单选题] （）的方法不能提高商用车零部件订单销售方式的销量。

A、合理控制库存 B、根据自身产品的特点，采用零部件的两级生产 C、做好销售预测工作 D、零部件企业独立于商用车企业的需求

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第3题

[] 甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品，每套零部件的账面成本为12万元，零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品，将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备，甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为（）万元。甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品，每套零部件的账面成本为12万元，零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品，将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备，甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为（）万元。

A、A.150 B、B.100 C、C.0 D、D.200

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第4题

[单选题] 家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）

A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。 B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。 C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。 D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。

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第5题

[] 生产线从制造一种产品或零部件简单方便的调整到加工另一种产品或零部件的转换过程的程度是（）。

A、A.柔性生产过程 B、B.柔性工厂 C、C.柔性工人 D、D.规模经济

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第6题

[] 采用（）原则组织生产单位，最大的问题是如何解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。

A、A.工艺专业化 B、B.对象专业化 C、C.追求利润最大化 D、D.渠道专营化

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第7题

[简答题] 甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）

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第8题

[单选题] 在进行产品功能价值分析时，若甲、乙、丙、丁四种零部件的价值系数分别为V甲＝0.5，V乙＝0.8，V丙＝1，V丁＝1.2，则应着重研究改进的对象是（）。

A、零部件甲 B、零部件乙 C、零部件丙 D、零部件丁

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第9题

[单选题] 用于家用汽车产品修理的零部件应当是生产者提供或者认可的合格零部件，且其质量不低于家用汽车产品（）的产品。

A、市场销售 B、合格 C、生产装配线上

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