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【简答题】

英国BOT公司国际竞争战略的演变。<br /> 英国BOT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初,该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利,取得了一定成功,其生产的一次性尿布占了印度市场的70%以上。但两年后,市场份额下降到7%。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的,而没有根据印度的市场需求习惯进行改进,而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后,英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布,更加符合印度消费者的生活习惯,市场销售份额重新上升,在20世纪80年代中期再次恢复到50%,并保持稳定上升的趋势。 BOT公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略?

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第2题

A、竞争战略  B、职能级战略  C、业务级战略  D、公司战略  

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第4题

A、总体战略竞争战略、事业部战略  B、公司战略竞争战略、事业部战略  C、公司战略竞争战略、职能战略  D、总体战略公司战略、事业部战略  

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第5题

A、国际战略  B、跨国战略  C、全球战略  D、多国战略  

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第6题

A、产品竞争战略  B、服务竞争战略  C、广告竞争战略  D、市场竞争战略  E、企业形象战略  

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第7题

A、职能战略  B、国际化  C、竞争战略  D、公司战略  E、内部发展  

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第8题

A、组织战略-竞争战略-职能战略  B、职能战略-组织战略-竞争战略  C、竞争战略-组织战略-职能战略  D、职能战略-竞争战略-组织战略  

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第9题

A、职能战略  B、国际化  C、竞争战略  D、公司战略  E、内部发展  

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