可以将经营分部确定为报告分部的情形有()。<br /> Ⅰ该分部的资产占所有分部资产合计的10%<br /> Ⅱ该分部的利润占所有分部利润之和或所有分部亏损之和绝对值的10%<br /> Ⅲ该分部亏损占所有分部利润之和或所有分部亏损之和绝对值的较高者的10%<br /> Ⅳ该分部的收入占所有分部收入合计的10%
A、Ⅰ、Ⅱ
B、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅰ、Ⅳ
E、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A、Ⅰ、Ⅱ
B、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅰ、Ⅳ
E、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A、企业应以经营分部为基础确定报告分部 B、分部的分部收入占所有分部收入合计的10%或者以上,应将其确定为报告分部 C、分部的分部利润(亏损)的绝对额,占所有盈利分部利润合计额或者所有亏损分部亏损合计额的绝对额两者中较大者的10%或者以上,应将其确定为报告分部 D、报告分部的数量可以超过10个
A、把所有产品都转移给Red分部,因为所有的成本都已经弥补,还能赚10%的利润 B、拒绝向Red分部提供产品,因为不能提供和外售一样的加价 C、在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下,把产品提供给Red分部 D、分部已经是满负荷运营,将会向Red分部销售产品,且会弥补固定成本
A、由最高管理当局制定此价格 B、由制造分部和组装分部的管理层协商制定此价格 C、由仲裁委员会制定此价格 D、如果制造分部没有过剩产能,价格会是什么样子,就把此价格设定为转移价格