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【多选题】

全面对标管理每一个循环的结束同时也是（）。

A、另一个更高循环的开始

B、迈向更高标杆的开端

C、对标工作的结束

D、以上都对

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第1题

[判断题] 五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。

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第2题

[单选题] 全面对标管理是一个（）的过程。

A、长期 B、短期 C、视具体情况而定 D、无限循环

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第3题

[单选题] 在全面对标管理中，“严格落实对标实施方案，优化业务流程，加强检查指导，确保各项措施落实到位，及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差，检查对标成效，不断提升实施效果”，以上属于对标哪个步骤的主要任务（）。

A、自我分析 B、制订措施 C、落实整改 D、总结评价

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第4题

[单选题] 在全面对标管理中，对于未达标的，应（）。

A、重新寻找标杆 B、认真分析原因，制定整改措施，加快赶超进度 C、取消此项对标指标 D、不再进行对标

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第5题

[单选题] 关于对标管理，下列陈述错误的是（）

A、对标管理的主要目的是审视本*企业的工作质量 B、内部对标是最简单的对标管理 C、行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象 D、程序对标的对象是直接的竞争对手

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第6题

[单选题] 实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。

A、横向对标与纵向对标相结合 B、总量指标与人均指标相结合 C、总体对标与个体对标相结合 D、A、B均对

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第7题

[] 实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。

A、A.先进企业对标 B、B.单位内部对标 C、C.完善全方位对标 D、D.单位外部对标

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第8题

[单选题] 对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标

A、①③ B、②④ C、①④ D、②③④

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第9题

[多选题] 五全管理包括（）及全面业绩管理。

A、全面质量管理 B、全面风险管理 C、全面对标管理 D、全面预算管理

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