在项目计划阶段,必须关注的关键要素包括()。
A、客户的商业目标
B、费用估算与成本控制
C、项目规划与进度控制
D、组织项目团队
A、客户的商业目标
B、费用估算与成本控制
C、项目规划与进度控制
D、组织项目团队
A、关键路径方法监督项目目标的实现,并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施,以使项目回归原定时间安排。 B、关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。 C、关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。 D、关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。
A、第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足 B、第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的供热规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足 C、第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的内部条件是否满足 D、第一个关键控制点在初设阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在施工图阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足