A、有利于差异化服务
B、有利于降低企业成本，实现效益最大化
C、有利于提高服务水平，扩大市场份额
D、有利于实现规模经济，提升企业竞争力
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A、股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格 B、股权式战略联盟依各方出资多少有主次之分，股权大小决定着发言权的大小 C、契约式战略联盟要求按出资比例分配利益 D、契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散，协议本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录”。
A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织” B、构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系 C、合资企业是战略联盟常见的一种类型 D、股权式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A、战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的 B、战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系 C、战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件 D、联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
A、战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划 B、战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系 C、合资企业是战略联盟常见的一种类型 D、契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A、信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟 B、信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间 C、企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成 D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的 E、在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构
A、信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟 B、信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间 C、企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成 D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的 E、在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构
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