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【单选题】

()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。

A、决策方法

B、决策收益

C、决策资源

D、决策风险

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第1题

A、A.决策资源  B、B.决策收益  C、C.决策方法  D、D.决策风险  

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第4题

A、界定问题  B、确定目标  C、拟定方案  D、搜集信息  

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第5题

A、公共权力利用  B、公共导者和被导者依据内外环境状况,共同进行战略决策和一般决策  C、公共导者对组织内导者实施激励  D、顺利实施领导过程,取得较高领导效能  

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第6题

A、A.领导根据对未来形势分析或预测,按照最优化要求,从若干准备实施方案中进行选择,最终决定对策,并进行实施以达到一定目标过程  B、B.包括了领导“拍板定夺”  C、C.包括导者个人对自己日常生活小事决断  D、D.做好领导工作核心  

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第7题

A、战略导者特点用战略思维进行决策  B、战略导者认为组织资源由有形资源、无形资源和有目地整合资源能力构成  C、战略导者焦点局限于传统组织边界范畴中活动  D、战略导者行为有效性,取决于他们情愿进行坦荡、鼓舞人心但却务实决策  E、战略导者一样指组织中高层治理人员  

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第8题

A、领导通过影响部下来达到组织目标  B、导者拥有影响追随者能力或力量  C、导者必须有部下或追随者  D、导者必须位于一定职位之上  

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第9题

A、A、公共权力利用  B、B、公共导者和被导者依据内外环境状况,共同进行战略决策和一般决策  C、C、公共导者对组织内导者实施激励  D、D、顺利实施领导过程,取得较高领导效能  

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