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【多选题】

企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）。

A、大规模、高效率的生产

B、降低经验成本

C、成本与间接费用的控制

D、各环节成本最小化

E、容易取得资源

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第1题

[] 战略是指（），它用于确定企业的发展方向和趋势。通常包括组织的发展目标以及实现目标的一整套（）

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第2题

[简答题] 从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：海尔的文化整合就是简单的吞并吗？为什么？

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第3题

[简答题] 从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。

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第4题

[简答题] 从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：海尔的文化整合属于何种类型？该类型文化整合的含义是什么？

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第5题

[] 在PowerPoint中，对母版进行背景配置，可以起到（）作用。

A、A.统一整套幻灯片的风格 B、B.统一标题的内容 C、C.统一整套幻灯片的背景 D、D.统一页码内容

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第6题

[单选题] 井控设备系指实施油气井压力控制所需要的一整套（）、仪器、仪表和专用工具。

A、设备 B、装备 C、设施

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第7题

[] 绩效管理是一个管理过程，是为了提高工作绩效而采取的一整套具体操作程序。

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第8题

[判断题] 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

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第9题

[多选题] 逻辑思维在历史思维活动中有着重要的作用，表现在（）

A、表现在历史认识从具体上升到抽象，再从抽象上升到思维中的具体，认识的这种升华正是逻辑思维作用的结果 B、表现在揭示历史活动自身的内部联系，离不开逻辑思维方式 C、表现在史料的汇集、整理、考辩都必须充分运用逻辑思维 D、表现在给历史认识者提供认识历史的一整套概念、命题、原理、范式，一整套话语系统

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