A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、中心人物 B、亚群体 C、松散程度 D、集中程度
A、对冲突的处理能力。 B、在团队会议之外的个人贡献程度。 C、促进其他成员更好地为团队做贡献。 D、打造具有建设性的团队氛围。 E、在团队会议中的贡献程度。
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