施工进度计划的调整不包括()
A、工程量的调整
B、工作起止时间的调整
C、施工方案的调整
D、工作关系的调整
A、工程量的调整
B、工作起止时间的调整
C、施工方案的调整
D、工作关系的调整
A、A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、B.施工进度计划的检查与调整 C、C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
A、A.对施工图设计进度进行控制 B、B.核查工程开工条件 C、C.编制工程一级进度计划,审查施工项目部编制的施工进度计划,督促进度纠偏,参与进度调整 D、D.编制工程二级进度计划
A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整 B、非关键线路上的工作不需进行调整 C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件 D、根据计划检测的结果在必要时进行计划的调查
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任