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【单选题】

()指生产线短缺的原物料或者零部件,备品、备料、包材等的短缺,包括销售缺成品、缺说明书、缺防伪标志等。

A、帐卡物相符率

B、货场苫盖率

C、缺货率

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第5题

A、A.设备部件  B、B.食品  C、C.产线  D、D.建筑料  

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第6题

A、A.柔性生产过程  B、B.柔性工厂  C、C.柔性工人  D、D.规模经济  

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第7题

A、是使用其他公司生产部件建造其产品公司  B、是用设备制造产品厂商  C、联想是一家个人电脑设备供应商  D、吉利是一家汽车设备供应商  E、以上解释都不正确  

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第9题
[简答题] 一汽一大众JIT系统物流管理 一汽—大众汽车有限公司成立于1991年,共有职工3800名,年生产能力达到15万辆 轿车,27万台发动机和18万个变速箱。一汽一大众汽车有限公司拥有亚洲最大整车车库,占地9万多平方米,可同时一生产三种不同品牌轿车。但是这样大规模整车车库,却没有配套仓库,公司部件基本处于“零库存”状态。 一汽一大众部件送货形式有三种:第一种是电子看板,即公司每月把生产信息用扫描方式通过电脑用网络传递到各供货厂,对方根据这一信息安排自己生产,然后公司按照生产情况供货信息,对方则马上用自备车辆将部件送到公司各车间入口处,再由入口处分配到车间工位上。第二种叫做JIT系统,即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按照顺序装货直接把部件送到工地上,从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货,供货厂每月对那些不影响大局又没有变化部件分批量地送一到两次。 1998年年初,公司开发物流控制系统获得成功并正式投入使用,这用了不足300万元人民币系统承受住了十几万辆车考验。过去整车车间一条产线生产一种车型,其生产现场尚且拥挤不堪,而如今在一条产线同时组装两到三种车型混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比先节约了近10%。此外,部件存储减少了,公司每年因节约成本达六七亿元人民币。同时,供货厂也减少了30%至50%在制品及成品储备。 JIT系统工作理和目是什么?

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