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长拼命工作,为什么结果却背离了他的目标?...
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【问答题】
局长拼命工作,为什么结果却背离了他的目标?他的领导方式存在什么问题?
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更多“局长拼命工作,为什么结果却背离了他的目标?他的领导方式存在什么问题?”相关的问题
第1题
[简答题] 一位分公司经理最近听
了
关于
目标
管理
的
讲座。当时就激发
了
他
的
热情,更加增强
了
他关于
目标
管理
的
思想。他最后决定,在
他
的
下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有
什么
进展。他细述
了
这种方法
的
理论发展情况,列举
了
在这个分公司使用它
的
好处,并且要求
他
的
下属人员考虑采纳它
的
建议。 这位分公司经理设置
目标
是不是最佳方法?你会怎样做?
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第2题
[简答题] 一位分公司经理最近听
了
关于
目标
管理
的
讲座。当时就激发
了
他
的
热情,更加增强
了
他关于
目标
管理
的
思想。他最后决定,在
他
的
下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有
什么
进展。他细述
了
这种方法
的
理论发展情况,列举
了
在这个分公司使用它
的
好处,并且要求
他
的
下属人员考虑采纳它
的
建议。 当他们没有得到集团公司总裁
的
目标
时,分公司总经理能够拟定可考核
的
目标
吗?怎样制订?这些
目标
会得到下属
的
认可吗?
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第3题
[简答题] 汤姆喂猫吃
了
什么
药?波莉姨妈发现后
为
什么
原谅
了
他?
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第4题
[] 冯如是中国最早
的
飞机设计师和飞行家,他在
什么
时候制成
了
他
的
第一架飞机并进行
了
试飞?
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第5题
[简答题] 朱某与婆婆关系不和,经常口角相争。2011年,朱某怀孕后,因与婆婆争吵,离家到她姐姐家住,后来她越想越气,8月下旬到医院做
了
流产手术。丈夫叶某得知后,非常恼火,认为朱某擅自堕胎,侵犯
了
他
的
生育权,要求法院判令朱某赔礼道歉,并赔偿精神损失费两万元。法院是否会支持叶某
的
请求?
为
什么
?
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第6题
[单选题] 小花为期末考试做
了
充分准备,但最后考试
的
结果
却
不理想,她很难过:
为
什么
我付出这么多,
结果
却
不好?最后她得出:因为我没有按照老师
的
要求准备考试。这个心理过程属于下列哪种心理现象?()
A、从众 B、自我评价 C、归因 D、社会化
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第7题
[简答题] 孩子已经2岁零7个月
了
。近些天,孩子
的
“言行举止”总是让妈妈弄不明白,究竟是
为
什么
呢?这个问题一直萦绕在妈妈
的
脑际。前几天,妈妈和孩子一块坐在院子里乘凉,孩子看到深蓝
的
天幕上那如洗
的
圆月和调皮地眨巴着眼睛
的
星星,非常兴奋,和妈妈有说不完
的
话。可小孩哪里知道劳累
了
一天
的
妈妈
的
心思。妈妈说:“天黑
了
,该睡觉
了
。”“月亮
为
什么
不睡觉?”“那星星
为
什么
还眨眼睛?”孩子
的
反问让妈妈惊讶!妈妈和孩子一起到大街上,孩子极不愿意让妈妈拉
他
的
手,总是那样不听话。最让妈妈担心
的
是平坦
的
道路他不走,
却
偏偏一摇三晃地走那凹凹凸凸
的
地方,正如在饭桌上,本来会自己好好地用汤匙吃饭
却
故意把米粒撤一饭桌,然后用手捡着放到嘴里。不过有时也挺可爱
的
。比如前天中午,妈妈把做好
的
饭菜刚送到饭桌上还未来得及解围裙,孩子
却
一脸认真地说“妈妈,你辛苦
了
。”孩子
的
“言行举止”说明
了
什么
?
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第8题
[简答题] 孩子已经2岁零7个月
了
。近些天,孩子
的
“言行举止”总是让妈妈弄不明白,究竟是
为
什么
呢?这个问题一直萦绕在妈妈
的
脑际。前几天,妈妈和孩子一块坐在院子里乘凉,孩子看到深蓝
的
天幕上那如洗
的
圆月和调皮地眨巴着眼睛
的
星星,非常兴奋,和妈妈有说不完
的
话。可小孩哪里知道劳累
了
一天
的
妈妈
的
心思。妈妈说:“天黑
了
,该睡觉
了
。”“月亮
为
什么
不睡觉?”“那星星
为
什么
还眨眼睛?”孩子
的
反问让妈妈惊讶!妈妈和孩子一起到大街上,孩子极不愿意让妈妈拉
他
的
手,总是那样不听话。最让妈妈担心
的
是平坦
的
道路他不走,
却
偏偏一摇三晃地走那凹凹凸凸
的
地方,正如在饭桌上,本来会自己好好地用汤匙吃饭
却
故意把米粒撤一饭桌,然后用手捡着放到嘴里。不过有时也挺可爱
的
。比如前天中午,妈妈把做好
的
饭菜刚送到饭桌上还未来得及解围裙,孩子
却
一脸认真地说“妈妈,你辛苦
了
。”这个时期幼儿教育中应注意
的
问题是
什么
?
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第9题
[简答题] 李校长于危难之秋毛遂自荐接管B校,可谓任重而道远,他上任伊始就调查摸底,干劲十足。 经调查发现,该校
的
主要问题是教学质量问题,教学质量何以体现,就是升学率。因此他为此采取
了
强有力
的
针对措施。他发现,近年来30%不能升学
的
学生就是数学成绩差。为此,数学科班出身
的
李校长亲自担任
了
初三毕业班
的
数学课,并把课时每周增加一节。 另一方面,他把初二升初三
的
学生分为三类:一类是升学有把握
的
,二是升学有希望
的
,三是升学无希望
的
,并依此重新编班,调整教师。一类学生当然由兵强马壮
的
业务骨干任课,二类由一般教师任课,三类由行政人员辅导性
的
代任。这下本来就引起
了
许多家长
的
不满,可到中招考试时,李校长来得更绝,在二类学生中抽出相当一部分连同三类学生不能报名参加中招考试(条件是保证发给毕业证,否则不发毕业证),以此来提高升学率。 这下家长们可坐不住
了
,把情况反映到教育局。教育
局长
把此事委托给教育督导办公室。办公室有关人员极度重视,进行
了
两周
的
深入细致
的
摸底调查,对调查
结果
进行处理分析。把调查报告呈送给
了
教育
局长
,并下发给李校长一份,以大量
的
事实材料证明
了
李校长
的
措施有悖国家
的
有关法规及教育方针政策,要求马上改变“不让报考”
的
决定及以后不再实行这种分班措施,并形成计划报告呈送到督导办公室。 李校长百思不得其解,打心眼里不服气,提高教学质量
为
什么
会违法呢?甚至他认为,督导人员妨碍
了
他权利
的
行使,干涉
了
他
的
“教育改革”,督导人员
的
做法不对。 据以上实例,运用教育评估与督导有关理论知识回答下列问题: 教育督导人员
的
做法对吗?
为
什么
?
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