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【单选题】

领导人总是能够独立于、超越于自己的部下和外脑，指的是（）。

A、某个问题

B、某个领域

C、一般性的心理倾向

D、以上选项均不正确

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更多“领导人总是能够独立于、超越于自己的部下和外脑，指的是（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 什么讲话稿用单标题虽然没有明文规定，但实践有约定俗成的模式，这种模式就是（）

A、只适用于领导人在大型综合性会议的主题报告 B、只适用于领导人在中型会议的专题报告 C、只适用于领导人在小型座谈会上的发言 D、适用于任何身份的领导人在大、中、小型会议的一切形式的讲话

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第2题

[简答题] “创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，你认为领导者应该具备哪些素质？

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第3题

[简答题] “创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，简述领导者与管理者的区别。

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第4题

[简答题] “创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。怎样才能走出"创办人陷阱"？

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第5题

[多选题] 豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。

A、唤起下属对成果的需要和期望 B、对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺 C、提醒下属寻找达成目标的路径 D、激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战

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第6题

[单选题] 一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做（）。

A、时间半径 B、空间半径 C、平面半径 D、立体半径

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第7题

[判断题] 中国传统文学中，勇猛刚健的武将常常对温柔敦厚的领导人忠心耿耿，主要是领导人能够做到以柔克刚。

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第8题

[] 事项公告适用于向国内外宣布重要事项，如：（）

A、A.公布国家领导人的重要出访活动 B、B.公布重大科研军事实验或重要科技成果 C、C.公布人民群众普遍了解和遵照执行的事项 D、D.公布国家领导人选举结果

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第9题

[单选题] 领导科学和管理科学的关系是（）。

A、领导科学就是管理科学 B、领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学 C、领导科学与管理科学是根本对立的 D、领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学

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