建筑施工企业影响投标决策的主观因素包括()。
A、业主方面的实力
B、经济方面的实力
C、管理方面的实力
D、技术方面的实力
E、业绩信誉方面的实力
A、业主方面的实力
B、经济方面的实力
C、管理方面的实力
D、技术方面的实力
E、业绩信誉方面的实力
A、建筑施工企业的管理层次一般可分为决策层、管理层和操作层,与之对应的分别是总公司、分公司、施工项目部 B、在建筑施工领域,企业决策层安全生产管理的主要负责人,包括企业法定代表人、经理、企业分管生产和安全的副经理、安全总监及技术负责人、项目经理等 C、公司安全总监是施工现场承担安全生产的第一责任人,是施工现场安全生产管理的决策人物 D、在建筑施工企业,专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员、施工现场专职安全生产管理人员,是企业操作层的安全生产管理负责人
A、投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算 B、投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决 C、设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算 D、设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算
A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策; B、决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息; C、编制《施工项目管理规划大纲》; D、编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函; E、如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。