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【单选题】

处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A、公司利益

B、客户利益

C、项目主管上级的意见

D、项目经理的意见

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第3题

A、业主方项目决策  B、各相关方技术决策  C、管理组织  D、任务组织  

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第4题

A、确定项目质量目标  B、编制项目质量计划  C、编制施工组织设计  D、建立项目质量管理制度  

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第5题

A、确定项目质量目标  B、编制项目质量计划  C、编制施工组织设计  D、建立项目质量管理制度  

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第6题

A、施工管理计划包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容  B、针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑  C、安全管理计划包括建立有管理层次项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划包括建立项目环境管理组织机构并明确职责  D、质量管理计划质量指标具有可测量性  E、各项管理计划内容均有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施  

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第7题

A、A.管理组织和施工组织  B、B.管理组织和任务组织  C、C.材料组织和劳动力组织  D、D.施工组织和任务组织  

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第9题

A、施工项目管理组织形式是指在施工项目管理组织处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系组织结构类型  B、施工项目主要管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等  C、工作队式项目组织是指主要由企业有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部方式  D、在施工项目实施过程进行组织协调、沟通和处理好内部及外部各种关系,排除各种干扰和障碍  

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