A、处理好与供应商的关系
B、合理的预测
C、制定发展战略
D、严格控制
A、 识别可以降低成本的作业 B、 识别可以产生额外顾客价值的方法 C、 识别改善产品成本效率的途径 D、 识别企业的竞争优势
A、降低账户预算,控制整体消费 B、降低转化较低关键词出价,控制消费成本 C、使用黄金组合,高频率关注搜索词报告 D、减少推广时段,控制账户消费
A、降低企业的运行成本 B、降低企业知名度 C、降低企业科研能力 D、以上都不是
A、A.形成和提高产品的进入障碍 B、B.降低成本,获得更多的经济利益 C、C.降低替代品的威胁 D、D.保持领先的竞争地位
A、降低总存储成本。 B、降低总生产准备成本。 C、缩短制造交付周期。 D、降低总返工成本。
A、成本降低额 B、施工周期 C、施工方案 D、劳动生产率
A、竞争更公平 B、沟通更有效 C、成本更节省 D、品质更保障
A、A.(原单价-新单价)×一次采购数量(或年采购量) B、B.原单价-新单价 C、C.实际成本降低金额(每单位或每年)-预计成本降低金额(每单位或每年) D、D.都不是
A、已完工作的测量 B、已经取得的收入占预计总收入的比例 C、已经发生的成本占估计总成本的比例 D、已经提供的劳务占应提供劳务总量的比例
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