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【简答题】

项目监理机构在工程进度款审核时应遵循怎样的顺序?

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第1题

A、专业监理工程师  B、安全监理工程师  C、造价工程师  

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第3题

A、监理工程依据施工合同有关条、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位  B、监理工程监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表  C、不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划,必须报监理工程审核,经总监理工程师批准方可实施  D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位当承当主要责任,原因是已经经过监理机构审核  

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第4题

A、项目监理机构工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,总监理工程按承包合同约定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位变更文件上签字  B、项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权,总监理工程协助建设单位和承包单位进行协商  C、建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议项目监理机构提出一个暂定的价格,作为临支付工程进度的依据。该项工程最终结算以建设单位和承包单位达成的协议为依据  D、设计单位签署工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更  

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第6题

A、总监理工程师  B、质量控制监理工程师  C、信息管理监理工程师  D、投资控制监理工程师  E、进度控制监理工程师  

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第9题

A、工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差监理工程协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。  B、不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划,必须报监理工程审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程将调整施工进度计划情况报建设单位。  C、必须延长工期要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划  

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