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【多选题】

以下属于直线人员与参谋人员关系的有（）。

A、为直线人员提供个性服务

B、为直线人员提供咨询服务

C、为直线人员提供规定的服务

D、为直线人员提供专门技术服务

E、替直线人员决策

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第1题

[单选题] 正确发挥参谋的作用，应做到（）

A、明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在价值，从而形成相互尊重、相互配合的关系 B、授予参谋机构必要的职能权利，以提高参谋人员的积极性 C、以上说法都正确

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第2题

[单选题] 实行直线——参谋制，要求（）。

A、有直线指挥人员 B、参谋作为指挥人员 C、有直线指挥人员和参谋职能人员 D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

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第3题

[] 在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。（）

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第4题

[单选题] 职能职权是一种（）。

A、只授予直线人员的职权 B、只授予参谋人员的职权 C、可以授予直线或参谋人员的职权 D、不能授予直线或参谋人员的职权

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第5题

[简答题] 简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。

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第6题

[单选题] 如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品，那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”，一般被认为是组织的直线人员，而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员，例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是（）人员。

A、管理 B、后勤 C、支持 D、职能

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第7题

[单选题] 反映组织的纵向职权关系的是（）

A、直线与参谋 B、直线与分权 C、参谋与分权 D、集权与分权

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第8题

[单选题] （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

A、职能制组织结构 B、直线制组织结构 C、直线职能制组织结构 D、直线职能参谋制组织结构

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第9题

[判断题] 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。

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