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【单选题】

有厂长、副厂长、三总师参加的会议是()。

A、生产调度会

B、生产平衡会

C、事故分析会

D、生产碰头会

更多“有厂长、副厂长、三总师参加的会议是()。”相关的问题
第1题

A、生产调度会  B、生产平衡会  C、事故分析会  D、生产碰头会  

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第2题

A、厂长  B、分管安全生产厂长  C、分管生产厂长  

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第3题
[单选题] 王厂长光明食品公司江南分厂厂长。早晨7点,当王厂长驱车上班时,他心情特别好,因为最近生产率报告表明,由于他精心经营,他管辖江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高分厂。昨天,王厂长在与其上司通话中得知,他半年绩效奖金比去年整整翻了两倍! 王厂长决定今天要把手头许多工作清理一下,像往常一样,他总尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分一个会议外,今天其他时间都空着,因此,他可以解决许多重要问题。他打算仔细审阅最近审计报告并签署他意见,并仔细检查工厂TQM计划进展情况。他还打算计划下一年度资本设备预算,离申报截止日期只10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长许多重要事项记在他“待办”日程表上:他要与厂长讨论几个员工投诉;写一份10分钟演讲稿,准备在后天应邀商务会议上致辞;审查他助手草拟贯彻食品行业安全健康情况报告。 王厂长到达工厂时间7点15分,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长第一个反应:她这么早在这里干什么? 小赵告诉他负责工资表制作小张昨天没将工资表交上来,昨天晚上她等到9点,也没拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂总会计师交换一下意见,并将情况报告他上司——公司总裁。王厂长随时向上司报告任何问题,他从不想让自己上司对发生事情感到突然。 最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了关信息,他发现只一项需要立即处理。他助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟,但实际上占用了他20分钟时间。 接下来要办资本设备预算。王厂长在他电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项成本多少。这项工作刚进行了1/3,王厂长便接到工厂厂长打来电话。电话中说在夜班期间,台主要输送机一台坏了,维修工要修好它得花费5万元,这些钱没列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费12万元,王厂长知道,他已经用完了本年度资本预算。于他在10点安排了一个会议,与工厂厂长和总会计师研究这个问题。 王厂长又回到他工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他办公室,他在铁路货车

A、基层管理人员  B、中层管理人员  C、高层管理人员  D、专业管理人员  

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第4题
[单选题] 王厂长光明食品公司江南分厂厂长。早晨7点,当王厂长驱车上班时,他心情特别好,因为最近生产率报告表明,由于他精心经营,他管辖江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高分厂。昨天,王厂长在与其上司通话中得知,他半年绩效奖金比去年整整翻了两倍! 王厂长决定今天要把手头许多工作清理一下,像往常一样,他总尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分一个会议外,今天其他时间都空着,因此,他可以解决许多重要问题。他打算仔细审阅最近审计报告并签署他意见,并仔细检查工厂TQM计划进展情况。他还打算计划下一年度资本设备预算,离申报截止日期只10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长许多重要事项记在他“待办”日程表上:他要与厂长讨论几个员工投诉;写一份10分钟演讲稿,准备在后天应邀商务会议上致辞;审查他助手草拟贯彻食品行业安全健康情况报告。 王厂长到达工厂时间7点15分,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长第一个反应:她这么早在这里干什么? 小赵告诉他负责工资表制作小张昨天没将工资表交上来,昨天晚上她等到9点,也没拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂总会计师交换一下意见,并将情况报告他上司——公司总裁。王厂长随时向上司报告任何问题,他从不想让自己上司对发生事情感到突然。 最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了关信息,他发现只一项需要立即处理。他助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟,但实际上占用了他20分钟时间。 接下来要办资本设备预算。王厂长在他电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项成本多少。这项工作刚进行了1/3,王厂长便接到工厂厂长打来电话。电话中说在夜班期间,台主要输送机一台坏了,维修工要修好它得花费5万元,这些钱没列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费12万元,王厂长知道,他已经用完了本年度资本预算。于他在10点安排了一个会议,与工厂厂长和总会计师研究这个问题。 王厂长又回到他工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他办公室,他在铁路货车调度计划方面遇到了困难,经过20分

A、重效率、轻效果  B、轻效率、重效果  C、重效率、重效果  D、轻效率、轻效果  

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第5题
[单选题] 王厂长光明食品公司江南分厂厂长。早晨7点,当王厂长驱车上班时,他心情特别好,因为最近生产率报告表明,由于他精心经营,他管辖江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高分厂。昨天,王厂长在与其上司通话中得知,他半年绩效奖金比去年整整翻了两倍! 王厂长决定今天要把手头许多工作清理一下,像往常一样,他总尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分一个会议外,今天其他时间都空着,因此,他可以解决许多重要问题。他打算仔细审阅最近审计报告并签署他意见,并仔细检查工厂TQM计划进展情况。他还打算计划下一年度资本设备预算,离申报截止日期只10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长许多重要事项记在他“待办”日程表上:他要与厂长讨论几个员工投诉;写一份10分钟演讲稿,准备在后天应邀商务会议上致辞;审查他助手草拟贯彻食品行业安全健康情况报告。 王厂长到达工厂时间7点15分,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长第一个反应:她这么早在这里干什么? 小赵告诉他负责工资表制作小张昨天没将工资表交上来,昨天晚上她等到9点,也没拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂总会计师交换一下意见,并将情况报告他上司——公司总裁。王厂长随时向上司报告任何问题,他从不想让自己上司对发生事情感到突然。 最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了关信息,他发现只一项需要立即处理。他助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟,但实际上占用了他20分钟时间。 接下来要办资本设备预算。王厂长在他电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项成本多少。这项工作刚进行了1/3,王厂长便接到工厂厂长打来电话。电话中说在夜班期间,台主要输送机一台坏了,维修工要修好它得花费5万元,这些钱没列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费12万元,王厂长知道,他已经用完了本年度资本预算。于他在10点安排了一个会议,与工厂厂长和总会计师研究这个问题。 王厂长又回到他工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他办公室,他在铁路货车调度

A、充分体现了下级对上级高度负责态度  B、公司在组织运行中较好地贯彻了统一指挥原则  C、体现了总公司与分厂间效沟通  D、没很好地把握权责一致原则  

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第7题
[多选题] 王厂长光明食品公司江南分厂厂长。早晨7点,当王厂长驱车上班时,他心情特别好,因为最近生产率报告表明,由于他精心经营,他管辖江南分厂超过了公司其他两个分厂,成为公司人均劳动生产率最高分厂。昨天,王厂长在与其上司通话中得知,他半年绩效奖金比去年整整翻了两倍!王厂长决定今天要把手头许多工作清理一下,像往常一样,他总尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分一个会议外,今天其他时间都空着,因此,他可以解决许多重要问题。他打算仔细审阅最近审计报告并签署他意见,并仔细检查工厂TQM计划进展情况。他还打算计划下一年度资本设备预算,离申报截止日期只10天时间了,他一直抽不出时间来做这件事。王厂长许多重要事项记在他“待办”日程表上:他要与厂长讨论几个员工投诉;写一份10分钟演讲稿,准备在后天应邀商务会议上致辞;审查他助手草拟贯彻食品行业安全健康情况报告。王厂长到达工厂时间7点15分,还在走廊上,就被会计小赵给拦住了。王厂长第一个反应:她这么早在这里干什么?小赵告诉他负责工资表制作小张昨天没将工资表交上来,昨天晚上她等到9点,也没拿到工资表,今天实在没办法按时向总部上报这个月工资表了。王厂长作了记录,打算与工厂总会计师交换一下意见,并将情况报告他上司——公司总裁。王厂长随时向上司报告任何问题,他从不想让自己上司对发生事情感到突然。最后,王厂长来到办公室里,打开计算机,查看了关信息,他发现只一项需要立即处理。他助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员假期时间表,它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟,但实际上占用了他20分钟时间。接下来要办资本设备预算。王厂长在他电脑工作表程序上,开始计算工厂需要什么设备以及每项成本多少。这项工作刚进行了1/3,王厂长便接到工厂厂长打来电话。电话中说在夜班期间,台主要输送机一台坏了,维修工要修好它得花费5万元,这些钱没列入支出预算,而要更换这个系统大约要花费12万元,王厂长知道,他已经用完了本年度资本预算。于他在10点安排了一个会议,与工厂厂长和总会计师研究这个问题。王厂长又回到他工作表程序上,这时工厂运输主任突然闯入他办公室,他在铁路货车调度计划方面遇到了困难,经过20分钟讨论,两个人找到了解决办法。

A、贯彻执行分厂重大决策,并监督和协调基层管理者工作  B、负责制定组织大政方针,沟通组织与外界交往联系等  C、抓部下解决不了或无力解决重大问题,部门间协调等  D、直接指挥和监督操作者,保证上级下达各项计划和任务完成  

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第8题

A、党委书记  B、厂长  C、工会主席  D、厂长  

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