A、上世纪60年代的日本
B、上世纪80年代的美国
C、上世纪90年代的欧洲
D、本世纪初的中国
A、编制品类管理宣传资料,在企业内部组织学习 B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训 C、在样板门店展开品类管理实践,使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果 D、选取样板分类进行品类管理实践,让品类管理执行人员对其有感性认识
A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素 B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求 C、增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略 D、可以有效地降低成本,增加效益
A、制定品类策略 B、制定品类战术 C、分析品类之间的相关性 D、从部门角度出发 E、界定品类角色
A、A、市场导向 B、B、政策导向 C、C、品牌导向 D、D、管理导向
A、品类定义 B、品类角色的含义 C、品类评估的结果 D、品类评分表的结果
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