某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。
A、管理措施
B、技术措施
C、组织措施
D、经济措施
E、结构措施
A、管理措施
B、技术措施
C、组织措施
D、经济措施
E、结构措施
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理
A、负责组织对单位基建工程承包商的资信管理工作 B、负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建主体工程、220千伏及以上电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报公司基建部 C、负责汇总、统计下属各建设单位、业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 D、负责根据公司招标领导小组办公室的审批结果,统一发布合格承包商名录和项目承包商的年度资信评价意见
A、A.负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建辅助工程、110千伏及以下电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报分、子公司基建部 B、B.负责汇总、统计各业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 C、C.负责按时向各分、子公司基建部报送单位项目承包商年度资信评价意见 D、D.负责按时向公司基建部报送单位基建工程项目承包商的年度资信评价意见