A、拖后2天，影响工期2天
B、拖后5天，影响工期2天
C、拖后7天，影响工期2天
D、拖后7天，影响工期7天
更多“在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，这说明工作M的实际进度（）。”相关的问题
A、编制进度控制、监理实施细则 B、检查和记录实际进度完成情况 C、通过下达监理指令召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划 D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施 E、受理工程延期审理
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任
A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计（方案），制订进度控制方案，经总监理工程师审定后报送建设单位 B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提交的工程进度报表 C、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施 D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划，监理单位应当承当主要责任，原因是已经经过监理机构的审核
A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
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