李先生作为公司项目组的程序管理角色,该项项目组的项目处于稳定阶段,在达到就绪里程碑时,项目小组应该和客户就哪些方面达成共识()
A、产品已完成稳定的各项工作
B、所有已知的缺陷均已处理
C、所有的文档已经完成
D、用户已经完成验收,接受本产品
E、像部署转移,发布里程碑时转变点
A、产品已完成稳定的各项工作
B、所有已知的缺陷均已处理
C、所有的文档已经完成
D、用户已经完成验收,接受本产品
E、像部署转移,发布里程碑时转变点
A、比较解决方案/工作域,稳定管理 B、解决问题,增大支持(escalation support) C、促进,反馈,评估,签字 D、培训,培训进度管理 E、性能测试,问题标识 F、站点部署管理,批准更改
A、促进,反馈,评估,签字 B、比较解决方案/工作域,稳定管理 C、解决问题,增大支持(escalation support) D、培训,培训进度管理 E、性能测试,问题标识 F、站点部署管理,批准更改
A、A.项目组应该遵循固定交付日期理念,把重点放在发布上 B、B.项目组应该为制定详细的测试计划,保证发布顺利进行 C、C.项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志 D、D.项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志