A、母国中心
B、多元中心
C、全球中心
D、东道国中心
更多“当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。”相关的问题
A、应重视关联产品或副产品的受制因素对建设规模的影响 B、当产品的市场需求变化快、品种规格少时，应采用中、小规模战略 C、当产品的市场需求变化快、品种规格多时，应采用中、小规模战略 D、当产品适应性强、市场需求量大、品种规格变化较多时，可以采用大、中规模战略 E、当产品适应性强、市场需求量大、品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略
A、首先应当根据市场调查和预测得出的有关数据考虑项目的建设规模 B、当产品的市场需求变化快，品种规格少时，应采用中、小规模战略 C、当产品的市场需求变化快，品种规格多时，应采用中、小规模战略 D、当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较多时，可以采用大、中规模战略 E、当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略
A、A、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作 B、B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构 C、C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构 D、D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构
A、向分公司所在地的登记机关申请登记，由其核准登记，发给营业执照 B、向公司所在地的登记机关申请法人登记，由公司登记机关核准登记，发给营业执照，取得法人资格 C、分公司的经营范围与公司的经营范围一致，必须继续经营电子产品 D、分公司的经营范围与公司的经营范围可以不一致，但必须向分公司登记机关备案
A、向分公司所在地的登记机关申请登记，由其核准登记，发给营业执照 B、向公司所在地的登记机关申请法人登记，由公司登记机关核准登记，发给营业执照，取得法人资格 C、分公司的经营范围与公司的经营范围一致，必须继续经营电子产品 D、分公司的经营范围与公司的经营范围可以不一致，但必须向分公司登记机关备案
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