通过安全观察与沟通,搭建了领导与员工沟通的平台,使领导更加了解现场实际状况,增强领导改进安全的意愿,提高了员工参与安全()
A、工作激情
B、工作责任
C、工作的信心
D、工作能力
A、工作激情
B、工作责任
C、工作的信心
D、工作能力
A、建立安全观察与沟通系统 B、带头开展安全观察与沟通,并审阅安全观察信息 C、建立绩效考核机制,确保其他人实施安全观察与沟通 D、收集、统计和分析直线领导行为安全观察与沟通信息和数据,及时通报同级HSE管理委员会,并报上级HSE部门
A、李班长认为:班组长一定要与上级领导保持正式沟通,在工作时间内探讨问题,交换意见,获得指令及指引,乃至获得支持和帮助;但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间 B、董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通,正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等;电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式 C、张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通,关心有困难的员工,比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作时间进行 D、章班长认为,班组员工及上级领导关系融洽了,工作效率才能更高,因此,正式沟通和非正式沟通同样重要,在时间分布上要各占一半