A、文明施工
B、室内空气污染测试
C、规费
D、财务费用
E、二次搬运费
A、预制钢筋混凝土粧 B、抹灰 C、脚手架 D、模板
A、信息技术的应用 B、资源需求计划 C、编制进度计划 D、选用合适的施工方案
A、为投资者的投资决策提供信息支持 B、为项目成本管理提供信息和数据 C、分析和确定项目投资风险及其应对措施 D、项目财务论证与评估是项目可行性研究的核心内容之一
A、调整项目组织结构 B、调整任务分工 C、改变施工管理 D、调整管理职能分工 E、调整工作流程组织
A、安全文明施工费 B、夜间施工费 C、职工教育经费 D、脚手架费
A、人工费 B、机械费 C、措施费 D、企业管理费 E、规费
A、选择承发包模式 B、进行工程进度的风险分析 C、编制项目进度控制的工作流程 D、落实资金供应的条件 E、明确进度管理人员职责
A、调整成本管理的方法 B、规范进度检查的工作流程 C、强化合同索赔工作 D、采用先进的施工机械 E、落实赶工所需资金
A、确定项目管理班子的任务和职能分工 B、分析钢结构吊装作业的成本目标 C、修订钢结构吊装施工合同条款 D、提出多个钢结构吊装方案 E、改变吊装用的施工机械
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