工程项目监理机构收到工程变更单,()必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期做出评估。
A、监理工程师
B、总监理工程师
C、总监理工程师代表
D、专业监理工程师
A、监理工程师
B、总监理工程师
C、总监理工程师代表
D、专业监理工程师
A、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,总监理工程师应按承包合同约定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字 B、在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商 C、在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据 D、在设计单位签署工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更
A、必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议 B、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见 C、对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件 D、必要时,项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议
A、必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议 B、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见 C、对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件 D、必要时,项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议