A、筹建项目
B、在建项目
C、投产项目
D、购置项目
A、整编技术档案 B、调试生产 C、单项工程的验收 D、项目建议书的上报审批
A、错误的项目概念 B、高层管理不支持 C、陷于困境的一个项目 D、项目组成员的补偿
A、里程碑 B、目标 C、估计 D、项目可交付成果
A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制 B、编制项目或项目阶段移交文件 C、形成项目交付物 D、分解项目目标
A、编制进度计划 B、正式接收项目的产品、服务或结果 C、分解项目目标 D、WBS
A、A.项目建议书 B、B.项目可行性研究报告 C、C.项目管理计划 D、D.项目许可证书
A、项目是临时性的 B、项目需要使用资源 C、项目是周而复始的活动 D、项目有一个发起人
A、A.计划 B、B.启动 C、C.收尾 D、D.项目可行性研究
A、项目培训 B、行业证书 C、团队活动，例如漂流 D、成立、震荡、规范化、执行和终止
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