A、职能型战略联盟
B、资产联结联盟
C、共享供应联盟
D、联合生产协议联盟
更多“从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）”相关的问题
A、企业战略联盟可以降低企业交易成本 B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源 C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益 D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力 E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
A、战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的 B、战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系 C、战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件 D、联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权
A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织” B、构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系 C、合资企业是战略联盟常见的一种类型 D、股权式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A、战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划 B、战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系 C、合资企业是战略联盟常见的一种类型 D、契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
A、 投入产出分析就是对错综复杂的技术经济联系进行定量分析的有效手段 B、 它从经济系统的整体出发，分析各个部门之间产品的输入（投入）与输出（产出）的数量关系，确定达到平衡的条件 C、 投入产出分析既可用于国民经济系统，也可用于部门经济系统 D、 投入产出分析只对企业有一定意义
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