A、A、关键业绩指标法
B、B、经济增加值法
C、C、平衡计分卡
D、D、战略地图
A、A.绩效面谈的进行 B、B.绩效文化的支持 C、C.绩效标准的建立 D、D.绩效考核方法的科学
A、绩效计划是自上而下的命令传递 B、绩效计划是双向沟通的过程 C、绩效计划的工作只需管理者单独完成 D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与
A、预算控制 B、单据控制 C、运营分析控制 D、绩效考评控制
A、国际物流战略管理 B、国际物流运作管理 C、国际物流成本管理 D、国际物流业务开发管理 E、国际物流绩效管理
A、考核指标 B、考核指标的标准 C、考核指标权重 D、考核主体及权重
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
A、财务报告分析 B、成本报告分析 C、质量控制分析 D、员工工作绩效的考评 E、对正在加工的产品进行抽检
A、标杆管理法 B、平衡记分卡法 C、层次分析法 D、双向法
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