搜题

【单选题】

在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关系被称为（）

A、供应商保证

B、供应商协作

C、供应商整合

D、供应商伙伴关系

查看正确答案

更多“在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关系被称为（）”相关的问题

第1题

[单选题] 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：（）

A、为库存采购 B、与供应商是一般买卖关系 C、与供应商结成战略伙伴关系 D、让供应商竞争以获利

点击查看答案

第2题

[] Denton公司制造工业机械，每年在装配过程中需要100，000个开关。从供应商取得开关时，他们被装在特殊的机器中并测试。如果开关没有通过测试，那么会被报废，相关的25美元人工成本作为丢失的生产力。Denton公司购买“不在货架上的”开关以反对定制开关。一些供应商的产品存在质量问题。 Denton公司的财务长应向管理层建议哪个供应商？（） Denton公司制造工业机械，每年在装配过程中需要100，000个开关。从供应商取得开关时，他们被装在特殊的机器中并测试。如果开关没有通过测试，那么会被报废，相关的25美元人工成本作为丢失的生产力。Denton公司购买“不在货架上的”开关以反对定制开关。一些供应商的产品存在质量问题。 Denton公司的财务长应向管理层建议哪个供应商？（）

A、A.供应商S B、B.供应商P C、C.供应商Q D、D.供应商R

点击查看答案

第3题

[单选题] 以下哪种情况供应商的供应资格将不会被取消（）

A、在《中国质量报》等省、市级的专业报刊上登载有违法乱纪行为、或质量抽检中产品质量不合格的供应商 B、连续二个年度未与其发生供应关系的物资供应商 C、在双方合作过程中信誉低下，造成重大影响的供应商 D、出现两次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商

点击查看答案

第4题

[简答题] 1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。从柯达公司成功案例中，我们应当在供应链管理中如何选择供应商？

点击查看答案

第5题

[简答题] 1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？

点击查看答案

第6题

[简答题] 1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。从柯达公司的控制系统中，我们通常说的供应链的生产节奏、控制指的是什么？

点击查看答案

第7题

[] 供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）

A、A.只和少数几家供应商打交道 B、B.在全球范围内选择供应商 C、C.加入某种国际经济组织 D、D.在某一个国家与某一个供应商开展业务

点击查看答案

第8题

[单选题] 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决（）

A、供应商走访 B、协商法 C、招标法 D、层次分析法

点击查看答案

第9题

[] 一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）

A、A.最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束 B、B.供应商所处的行业是受政府保护的行业 C、C.新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料 D、D.供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位 E、E.制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服