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【单选题】

在过去20年，新加坡计算机委员会实施了三项国家信息化技术计划，其中第三项国家信息化技术计划的主要内容是（）

A、实施公务员计算机化

B、实现政府数据共享

C、将新加坡建成智慧岛

D、完成全民计算机培训

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第1题

[判断题] 新加坡的就业委员会是养老保险的管理机构。

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第2题

[] 新加坡的就业委员会是养老保险的管理机构。

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第3题

[单选题] 以下哪个证交所不是FIBV执行委员会的永久会员（）。

A、伦敦 B、纽约 C、巴黎 D、新加坡 E、东京

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第4题

[单选题] 贸易与环境委员会是根据哪一届部长级会议决定而成立的？（）

A、1966年12月新加坡部长级会议 B、1998年5月日内瓦部长级会议 C、1994年4月15日马拉喀什部长级会议 D、1999年11月美国西雅图部长级会议

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第5题

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第6题

[简答题] 要成功地精简一个公司行政机构的层次，其难度常被比喻为教会一只大象跳舞。但是，惠普公司曾经的首席执行官约翰·A·杨却在自己的任期内大刀阔斧地推行组织结构改革。在20世纪90年代初，杨开始认识到公司的多层级机构导致决策迟缓，公司对市场反馈缓慢。他听说，公司在开发一组高速计算机工作站时，因为在技术决策问题上无休止地开会，结果是开发进程延期了一年多。惠普公司原先为促进各工作小组之间的沟通和更：好地评估各项决策而设立的38个内部委员会出现了为给公司开发出的第一代计算机软件取个名字，用了9个委员会，近100个人讨论了7个月时间。杨决心改革公司的这种多层次结构，彻底解决这一问题。他取消了公司的委员会机构设。他将计算机业务划分为自治的两个集团：一个集团经营通过代理商销售的个人微机、打印机和其他产品业务；另一集团负责向大客户推销计算机工作站和小型机。他还将公司集中的销售力量一分为二，使每个计算机集团拥有自己的销售和营销队伍。结果是这样的，一位现在只要与3个委员会而不是38个委员会打交道的总经理评论说：“我们正在做更多的生意，正在以更少的人将产品更快地送出去。”惠普公司的季度利润增加了49%。你认为能实现这一变革最主要的原因是什么？

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第7题

[简答题] 要成功地精简一个公司行政机构的层次，其难度常被比喻为教会一只大象跳舞。但是，惠普公司曾经的首席执行官约翰·A·杨却在自己的任期内大刀阔斧地推行组织结构改革。在20世纪90年代初，杨开始认识到公司的多层级机构导致决策迟缓，公司对市场反馈缓慢。他听说，公司在开发一组高速计算机工作站时，因为在技术决策问题上无休止地开会，结果是开发进程延期了一年多。惠普公司原先为促进各工作小组之间的沟通和更：好地评估各项决策而设立的38个内部委员会出现了为给公司开发出的第一代计算机软件取个名字，用了9个委员会，近100个人讨论了7个月时间。杨决心改革公司的这种多层次结构，彻底解决这一问题。他取消了公司的委员会机构设。他将计算机业务划分为自治的两个集团：一个集团经营通过代理商销售的个人微机、打印机和其他产品业务；另一集团负责向大客户推销计算机工作站和小型机。他还将公司集中的销售力量一分为二，使每个计算机集团拥有自己的销售和营销队伍。结果是这样的，一位现在只要与3个委员会而不是38个委员会打交道的总经理评论说：“我们正在做更多的生意，正在以更少的人将产品更快地送出去。”惠普公司的季度利润增加了49%。请根据组织理论，给约翰·A·杨对于惠普公司组织模式的变革定义。

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第8题

[单选题] 某银行位于新加坡的营销团队邀请其注册于中国大陆的客户参加在美国举办的金融产品营销活动，应遵循哪些国家的监管法规？（）

A、新加坡 B、新加坡及中国 C、新加坡及美国 D、新加坡、中国、美国

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第9题

[] 我国某企业向新加坡出售一批货物，共计500套，出口总价为10万美元，CIF新加坡，其中从大连港运至新加坡的海运运费为4000美元，保险按CIF总价的110%投保一切险，保险费率为1%，这批货物的出口总成本为72万元人民币，结汇时，银行外汇买入价6.45人民币/美元，试计算这笔交易的换汇成本和盈亏率。

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