在拟建工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这样的施工组织方式称为()。
A、依次施工
B、平行施工
C、流水施工
D、连续施工
A、依次施工
B、平行施工
C、流水施工
D、连续施工
A、以工程项目的网络计划为基础,计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间 B、分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划,确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比 C、分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划,确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量 D、计算工程项目总任务量,即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和 E、确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议 B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选 C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作 D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差 D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差 E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制