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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

()负责对各业主项目部管理工作进行综合评价;负责对单位年度基建管理工作进行总结。

A、业主项目部

B、基建部

C、建设管理单位

更多“()负责对各业主项目部管理工作进行综合评价;负责对单位年度基建管理工作进行总结。”相关的问题
第1题

A、参与审核各业目部上报的工程进度款和设计、监理费支付申请,支付工程款项  B、根据网省公司批复的工程结算,编制项目竣工财务决算;配合完成审计以及财务稽核工作  C、参加建设项目概预算审查,配合造价控制工作  

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第3题

A、编写工程质量总结  B、按照工程验范围划分,执行三级自检(班组自检、目部复检、施工单位专检)制度,做好隐蔽验收签证记录、工程验记录及质量问题管理台账  C、按照交接试验规程及有关要求,做好设备试验和保护调试工作,报告内容真实,数据准确,并按规定报审  D、目部复检整改完成后,出具公司级专检申请报表  

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第7题

A、A.负责组织相关部门或委托独立第三方参加调峰调频电源基建辅助工程、110千伏及以下电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报分、子公司基建部  B、B.负责汇总、统计各业目部上报的项目承包商年度资信价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行审,形成单位的项目承包商年度资信价意见  C、C.负责按时向各分、子公司基建部报送单位项目承包商年度资信价意见  D、D.负责按时向公司基建部报送单位基建工程项目承包商的年度资信价意见  

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第8题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作

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第9题

A、A.业目部  B、B.业目部  C、C.建设管理单位(部门)  D、D.监理目部  

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