A、乙公司现有生产线已满负荷运转,鉴于其产品在市场上供不应求,公司准备购置一条生产线,公司及生产线的相关资料如下:
资料一:乙公司生产线的购置有两个方案可供选择。
A方案生产线的购买成本为7200万元,预计使用6年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1200万元,以满足13常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回,生产线投入使用后,预计每年新增销售收入11880万元,每年新增付现成本8800万元,假定生产线购人后可立即投入使用。
B方案生产线的购买成本为200万元,预计使用8年,当设定贴现率为12%时净现值为3228.94万元。
资料二:乙公司适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他相关税金,公司要求的最低投资报酬率为12%,部分时间价值系数如下表所示。
资料三:乙公司目前资本结构(按市场价值计算)为总资本40000万元,其中债务资本16000万元(市场价值等于其账面价值,平均年利率为8%),普通股股本24000万元(市价6元/股,4000万股),公司今年的每股股利(D0)为O.3元,预计股利年增长率为10%,且未来股利政策保持不变。
资料四:乙公司投资所需资金7200万元需要从外部筹措,有两种方案可供选择。方案一为全部增发普通股,增发价格为6元/股。方案二为全部发行债券,债券年利率为10%,按年支付利息,到期一次性归还本金。假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。乙公司预期的年息税前利润为4500万元。
A、背景 B、A工程公司以PC形式总承包了一日产5000t/d水泥熟料生产线的建设,合同约定A公司的工程范围是截至无负荷联动试运转结束。土建和安装施工全部结束后,总包单位编制了无负荷单机、联动试运转方案及负荷联动试运转方案,并按规定上报审批。在原料粉磨车间试运行时,一切按照试运转方案中组织指挥系统、运行程序、操作要求、进度安排、资源配置进行。然而因消音设备未开启造成车间外噪声超标;少数调试人员未穿工装随意在运行的设备之间跨越和走动;球磨机运行不到1h,因油压过低被迫中断,运行重新调整后再次启动,运转3h后,又因突然停电险些造成烧坏轴瓦的事故。烧成系统无负荷联动试运行时,由A公司负责组织指挥,建设单位、监理单位、设计单位、供货商参加。因主要设备回转窑已砌好耐火砖,业主认为回转窑已经过单机无负荷试运转,可解除连锁,不参与该系统联动。遭设计单位否定。带负荷试运行时,因方案是A公司编制,监理公司提议建设单位岗位工上岗操作,由A公司负责组织指挥,为此各方产生分歧。最后同意按国家规定办。带负荷试运转进行得比较顺利,生产出了合格产品。
A、某企业计划对现有生产设备进行改造,并同进制定了两套方案:一是对原设备进行改造,二是进行新设备的投入。对原设备进行改造需投资20万元,新投入设备需投资100万元,两种方案的计划使用期均为10年,根据以往资料推测,在10年使用期限内,能满负荷生产的可能性为0.85,不能满负荷生产的可能性为0.22,两套方案的年度损益情况如下表。试计算出两种方案的损益期望值,并进行分析比较。