A、有利于制度主办部门及时进行制度梳理和清理 B、有利于统筹规划兴业银行下一年度的制度建设 C、有利于各部门通过制度后评价,出台必要的新制度、修订现行制度、废止不适用的制度 D、健全兴业银行制度体系并方便各部门在下一年度有计划地开展整章建制工作
A、有利于制度主办部门及时进行制度梳理和清理 B、有利于统筹规划兴业银行下一年度的制度建设 C、有利于各部门通过制度后评价,出台必要的新制度、修订现行制度、废止不适用的制度 D、健全兴业银行制度体系并方便各部门在下一年度有计划地开展整章建制工作
A、对各项业务流程进行系统梳理、优化和完善,明确各环节的岗位职责、风险要点、操作规范、合规要求,制定操作手册,强化岗位互控,加强薄弱环节管理。 B、健全管理制度。按照“内控在前,制度先行”原则,对所有业务进行梳理,对管理制度查漏补缺,建立起能够覆盖所有部门、岗位和操作环节的规章制度,清理制度盲点,弥补制度空白。 C、修订制度办法。对现行制度和办法进行全面清理,根据监管要求和业务发展需要,对不合时宜的及时修订和完善。 D、扎实推进信用风险管理进系统工作,重点是七个进系统的迭代优化、数据仓库建设、GRC操作风险管理及员工行为管家系统建设、资产负债管理及流动性风险管理系统建设。
A、管理者认真学习如何制定规章制度和工作规范 B、制定严密、系统、科学且有可操作性的规章制度和工作规范 C、让职工认识了解掌握这些规章制度和工作规范 D、采取配套设施来保障制度和规范的贯彻实施